SAP Business One實(shí)施步驟
發(fā)表于：2017/6/2 9:37:57??閱讀量：?[關(guān)閉]
SAP Business One是SAP專門為中小企業(yè)提供的功能強(qiáng)大的業(yè)務(wù)管理解決方案。SAP B1集成了企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，包括財(cái)務(wù)、采購、銷售、庫存管理以及生產(chǎn)等企業(yè)核心業(yè)務(wù)功能，同時(shí)通過數(shù)據(jù)遷移、配置工具、Add-ons以及SDK開發(fā)套件等來靈活地滿足企業(yè)在管理運(yùn)營上的需求。
為了幫助企業(yè)客戶更好地理解SAP Business One的實(shí)施過程，SAP 配合旗下合作伙伴，借用多年SAP business one實(shí)施經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)建了快速的實(shí)施方法(前稱為SAP AIP)，這套方法推出后，已經(jīng)運(yùn)用在全球數(shù)千個(gè)實(shí)施當(dāng)中，并成為SAP Business One 標(biāo)準(zhǔn)的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐實(shí)施：
SAP business one的實(shí)施流程可以簡單劃分為5個(gè)階段：
階段1：項(xiàng)目籌備
在這個(gè)階段，實(shí)施團(tuán)隊(duì)將準(zhǔn)備和組織項(xiàng)目啟動(dòng)會議，同時(shí)檢查初始計(jì)劃并且準(zhǔn)備開始SAP Business One的實(shí)施。 在啟動(dòng)會議上， SAP 實(shí)施團(tuán)隊(duì)將討論項(xiàng)目計(jì)劃，及公司須挪用的時(shí)間和資源。同時(shí)，也識別項(xiàng)目各個(gè)參與者的角色和職責(zé)。此外，應(yīng)該交付 SAP Business One 軟件并完成測試系統(tǒng)的初期安裝。
此階段一般在 5 天內(nèi)完成執(zhí)行。
階段2：業(yè)務(wù)藍(lán)圖
在這個(gè)階段，將有一個(gè)由不同的關(guān)鍵角色(stakeholders)組成的需求研究小組去定義項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和實(shí)施時(shí)間表。在識別和分析企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和各別功能需求后，舉行討論會匯總所有需求，并在有需要的時(shí)候修正整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度表。討論后即可制訂業(yè)務(wù)藍(lán)圖，詳細(xì)記錄需求討論會中匯集的結(jié)果。業(yè)務(wù)藍(lán)圖將成為接下來項(xiàng)目實(shí)施階段中的技術(shù)和功能性指南。
此階段通常在 4天內(nèi)完成執(zhí)行。
階段3：項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)
項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是基于業(yè)務(wù)藍(lán)圖去實(shí)施所有的業(yè)務(wù)流程需求，以及在過去階段中所收集的和業(yè)務(wù)藍(lán)圖中記錄的技術(shù)要求。SAP顧問會驗(yàn)證和更新配置并演示流程，并協(xié)助企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集成測試和草擬最終用戶的操作手冊。
此階段通常需要一個(gè)半星期完成執(zhí)行。
階段4：上線準(zhǔn)備
這個(gè)階段的目標(biāo)是完成上線前的準(zhǔn)備(包括用戶和系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)、系統(tǒng)管理和系統(tǒng)切換的有關(guān)工作)。如果成功地完成這個(gè)階段，SAP B1系統(tǒng)將被作為可用于生產(chǎn)的系統(tǒng)環(huán)境而準(zhǔn)備啟用。
此階段通常需要5左右完成執(zhí)行。
階段5：上線和支持
這個(gè)階段的目標(biāo)是將系統(tǒng)轉(zhuǎn)入上線狀態(tài)，轉(zhuǎn)入實(shí)際的系統(tǒng)運(yùn)行。這個(gè)階段很重要的工作包括建立產(chǎn)品的支持、監(jiān)視系統(tǒng)的交易和優(yōu)化整個(gè)系統(tǒng)的性能。除了進(jìn)行持續(xù)的終端用戶培訓(xùn)，還需制定計(jì)劃并不斷復(fù)核及改善業(yè)務(wù)流程。
此階段一般會在4天內(nèi)完成執(zhí)行。
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